Cours 1 sur 5
Noyau et principes fondamentaux du leadership
Le cours d'ouverture de 20 leçons établit la discipline personnelle, le jugement éthique et les pratiques de communication qui soutiennent un leadership responsable.
Cette page présente le programme en français ; l'enseignement et les supports sont proposés en anglais.
- Public concerné
- Leaders émergents, nouveaux superviseurs et gestionnaires, chefs d'équipe, propriétaires de petites entreprises, personnel des relations humaines et des ressources humaines, dirigeants communautaires, employés de la fonction publique, professionnels se préparant à des responsabilités de leadership et individus qui dirigent en exerçant une influence sans autorité formelle.
- Format
- Groupe de langue anglaise ou enseignement privé. En ligne ou en personne.
Inscription directe disponible
Vous pouvez vous inscrire directement à l'aide des options affichées. Une consultation gratuite reste disponible pour parler des horaires, d'une formation pour votre organisation ou de toute autre question.
Thèmes principaux
Leadership Core and Fundamentals est le cours fondamental de 20 leçons du programme de certificat international de développement du leadership CN-SIGMA. Le cours présente le leadership comme une responsabilité professionnelle plutôt que comme un simple titre, poste, type de personnalité ou exercice d'autorité. Les élèves examinent le caractère, le jugement, les habitudes, les valeurs et les pratiques interpersonnelles qui constituent le fondement d'un leadership responsable. Ils évaluent les motivations personnelles, les forces, les faiblesses, les réactions émotionnelles, les normes professionnelles et les hypothèses de leadership, puis développent des capacités pratiques en matière de prise de décision éthique, de communication, de sang-froid professionnel, de feedback, de délégation, de gestion des conflits, de coaching, de mentorat et de direction sans autorité formelle.
- Le leadership comme responsabilité et service
- Caractère, crédibilité et exemple personnel
- Conscience de soi et identité de leadership
- Valeurs, devoir et limites éthiques
- Régulation émotionnelle et sang-froid professionnel
- L'écoute comme discipline de leadership
- Communication orale claire
- Rédaction professionnelle et direction concise
- Habitudes de décision et responsabilité personnelle
- Gestion du temps, de l'attention et des priorités
- Courage, franchise et conversations difficiles
- Respect, dignité et pratique centrée sur l’humain
- Conscience des préjugés et réflexion disciplinée
- Fiabilité, suivi et fiabilité
- Recevoir des commentaires sans être sur la défensive
- Donner des commentaires avec clarté et soin
- Résilience personnelle et leadership durable
- Limites, autorité et influence responsable
- Construire une philosophie de leadership personnel
- Intégrer les fondations dans la pratique sur le lieu de travail
Options d'inscription
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